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索 引 号: 011378025/2023-22828 信息类别: 其他
发布机构: 通海口镇人民政府 发文日期: 2023-09-07
标 题: 通海口镇水厂2023年上半年工作报告
文 号: 效力状态: 有效
通海口镇水厂2023年上半年工作报告
发布时间:2023-09-07 19:28 来源:通海口镇人民政府

一直以来,通海口镇党委、政府高度重视农村安全饮水工作。通过乡村振兴工程项目和农村饮水安全工程的实施,我镇已经实现农村供水全覆盖,整个供水工程基本实现了6个统一,即统一规划、统一主题、统一建设、统一运营、统一维护、统一收费。今年年初再次对水务中心管理层进行调整,选优配强,新团队新起点新气象,通过扎扎实实努力工作,确保我镇农村安全饮水工作在全市范围“走前列、做表率”,现就今年上半年的工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

1.聚焦服务效能,打造和谐社会环境

强化政务服务,及时认领省市业务部门发布的事项目录,制定清单办事指南,公开收费许可文件,张贴服务电话号码,优化服务途径。截至目前共无偿上门服务4676批次,免费更换智能水表498块,上半年无一件市长热线交办电话,零投诉。

2.聚焦智慧高效,构建智慧水务生态圈

结合城乡供水一体化,除做好厂部水务数字化建设的智慧水务外,还将发力关注农村供水的智慧建设。目前争取完成了一、二水厂车间加压设备的智能化改造,全天候恒压供水,确保供水末端水压正常,增添数字化加氯设备,确保加压站供水三项指标正常。全镇完成80%的水表智能化推广,现在的陈家村、五七村已经是微信智能缴费,仅剩熊庙、武脑、星红、共和、堤湾等5个村还在使用机械水表,已经不能满足老百姓的消费观。

3.聚焦提质增效,紧盯水务行业管理

一是业务完成的情况。上半年完成市文泉自来水公司生产任务数73万多吨(2022121--202361日止),其中潘坝村完成了2万多吨,营业室完成57万多吨,8个农村平台完成10万多吨,人工收费完成2.7万吨。同比去年下降0.05%,新增用户42户。目前我镇水费上缴是全市为数不多不欠费的乡镇。

二是安全运行情况。截至6月底,业务部门连续6批次水质监测全部合格,第三方公司随机1次监测合格。机械运转4380小时无故障。已经连续安全运转32个月。主管网人为破坏抢修5个批次,爆管1批次,都在可控制范围内。

三是成本消耗情况。近几年,政府在水厂固定资产投资上已经超过5000万元,资产投资回报远期规划40年效益,每年在人力资源、运营成本等投入超过200万,实现经济效益及社会效益双重回报。镇主管网改造自2018年启动,已完成两期共投入3300多万元,其中第一期2000多万、第二期1300多万。第三期正在启动中,预计投入1500万元。

我镇入户改造是2019年开始启动的,全部推动的是卡式智能水表,运行已经超过保质期,坏死率偏高,造成了大量用户“用水不停表、死表更换高”的走势,同时我们全天候再加压再消毒,每吨水成本明显增加,特别表现在电费及人力资源上。外加工程损坏主管网造成流失浪费大,我们是外购水,每吨价格过高,对比生产原水的企业浪费成本加大。

今后两年对比运行维护的支出会越来越大,成本消耗指标会越来越多,包括材料成本、初期营运、固定资产折旧、人员工资等。随着成本消耗的增加,节能降耗,智慧管理是解决水务中心今后良性发展的主要途径。

二、工作成效及措施

1.主要考核指标优秀。资产回收率先完成、六个统一完全落实、主管网改造全覆盖。

2.专班管理措施得力。跨越发展,硕果累累。主体责任明确、营运宣传明确、安全意识明确。紧紧围绕“安全用水,优质服务”的宗旨,重点考核业务收入,通过管理,提高业务的增幅,为老百姓提供合格健康的安全水、放心水。

3.四个引领有成效。一是引领平台建设。把农村平台建设好是贴近老百姓的最佳途径,感谢农村8个平台的工作人员,没有你们的付出就没有老百姓的称赞二是荣誉引领。打造每一个水务人的服务意识,荣誉精神,是最佳的工作态度。感谢农村支部很多干部的无私奉献,特别是管理安全饮水的副主任,每天默默为老百姓做服务三是文化引领。亮身份、比技术,加强企业标准化管理,强化企业文化发展,树立企业文化品牌,依靠工匠精神做出高品质产品、赢得老百姓的好口碑四是技能引领。每一个岗位都有技术比武,每一名水务人都要掌握自己最熟悉的岗位技能,坚决做到走出门必须比市场上同类人员技术要强,掌握一门核心技术是每一名水务人生存的必要条件。

三、存在的问题和形势分析

1.管网维护有待提升。管网建设虽全覆盖,但存在掩埋浅、标志不明确等主要问题。今年上半年,涉及高标准农田建设的碾盘村、大合村、马套村,在建设过程中就因为类似情况损耗相对偏高;存在农忙季节耕田趴地等情况毁坏主水管网。水务中心上半年特此专题讨论,拿出方案,全线完成警示标志的安放,截至610日,已经完成8条主供线路警示标志安装。

2.加快物联网建设。卡式智能表已经超过保质期,坏死率过高制约着水厂的发展与建设,我们要搭上省市三年水质大提升的快车(2023-2025年),尽快完成计划申报。

3.安全生产丝毫不能放松。再加压再消毒主要承担着6项指标的检测任务(余氯、浊度、pH值等),通过努力已经完成加压、加氯设备的改造与添置,但没有完全能完成整套的运行管理,这也是安全生产中一个不稳定的因素,与水务中心的长远发展是不配套的。本月将尽快落实在线检测系统和完善水质化验室的建设方案。

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