2024年工作总结和工作亮点

年度目标完成情况

（预估全年）

截至目前，新签约项目374个，计划总投资458.75亿元；亿元以上项目160个，计划总投资392.81亿元，分别完成全年新签约项目目标（343个）的109.04％，新签约亿元以上项目目标（152个）的105.26％。

全年亮点工作

1、顶格推动带头招商。党政主要负责同志率先垂范、挂帅出征，驻外、镇办、市直招商提请市领导外出累计105批次，高效率对接洽谈重大项目。各地各单位主职领导招商合计外出727批次。

2、招引重大项目签约。签约了智造谷、生物医药、新材料、半导体、固态电池等过10亿项目，以及液体硅酸钠纳米白炭黑、表面处理零碳环保产业园、风光氢醇一体化等系列重大项目；与某集团等3家企业成立了50亿元低空经济产业基金。

3、坚持做好驻点招商。成立10支驻外招商小分队，制定《驻外招商管理办法》，强化统筹调度、常态督办。

4、积极做好产业研究。围绕我市三大优势主导产业、两大未来产业，绘制产业招商地图，研究上下游产业链，形成各个产业链报告。

重点项目完成情况

拟投资63亿元的光通信算力产业园项目，拟投资37.5亿元的固态电池研发生产基地项目，拟投资21亿元的智造谷项目，拟投资20亿元的新能源项目，拟投资12亿元的纳米新材料生产项目，拟投资10亿元的生物医药项目，拟投资10亿元的乡村振兴投资开发项目。

本地本部门获得的国

家、省级荣誉

无

2025年重点工作打算

年度工作目标

初步拟定2025年新签约项目目标370个，同比2024年新签约项目目标增长8％，其中亿元以上项目160个。

重点工作计划

1、压实主体责任，进一步形成招商合力。坚持“第一责任”。深度嵌入全市“上下一盘棋”的大招商格局，按照市委、市政府工作部署压实市直、镇办“一把手”责任，将招商目标任务分解到责任人、到时间节点。聚焦三大优势主导产业、两大未来产业，对招商信息进行梳理和甄别，缩减外出审批报备流程，提高效率，看好就干、说干就干，及时分析研判、及时拍板决策、及时送审签约，推动在谈项目快谈快签，把时间用在路上。优化驻外专班。经过8个月的运行，根据驻点成效，建议优化驻点布局，将原有10个小组整合成4个小组，每组5－8人，驻点长三角、珠三角、京津冀和武汉四个区域，以点覆面。明确职责任务、强化统筹调度，落实常态督办、严格考核指标、严肃工作纪律。精简包括拜访企业、摸排信息、累计提请市领导外出、项目签约等内容报送招商动态的同时，持续完善招商地图，梳理三大优势主导产业、两大未来产业上下游产业链映射到驻外招商区域，挂图作战、按图索骥，在保障招商成效上持续发力，防止形式主义，为一线工作减负。积极以商招商。持续打好沔商牌、小米牌，积极组织以商招商，深化与万得、致盛、毅合捷以及小米等合作，形成“招来一个、引来一批”的“虹吸效应”。如：重点对接小米生态链、大家电、汽车供应链等，依托现有园区、智能制造产业等优势，做实小米配套产业园，紧盯一数科技、盈量空调等项目，深化配套合作，加速其在仙桃聚集布局。

2、创新思维方式，进一步拓宽招商路径。集约土地资源，发展飞地经济。协同扎实做好土地资源整合利用和存量土地资源盘活工作，土地要素不能成为招商引资工作不得力的“挡箭牌”，新增规划建设用地指标要舍得投放在产业上。持续加大园区存量土地集中整治力度，通过收回重供、增资技改、兼并重组、加快供地、督促开工、二次转让等方式盘活闲置土地、低效用地和批而未供土地，坚持“一盘棋”思维，推动“飞地经济”加快发展。激活社会资本，培育基金森林。梳理各产业链上的头部企业、重点企业，鼓励其与国有投资平台共同出资建立不同的产业基金，如新蓝天、鼎龙、健鼎、朵以、新鑫、拓盈、万里等。以“股权投资”的思路，通过直投或者通过市场化运作的产业基金等方式，定向投给头部企业的上下游主体，引导其落户仙桃，实现相互配套、降本增效，做大做强产业链，形成产业集群，力争一只产业基金壮大一个产业链，培育一个产业集群。丰富多元场景，构建招商矩阵。从“被动投喂”加快向“主动出击”转变。发掘更多“招商＋”场景，如“招商＋农特产品展销”、“招商＋离岸科创中心”等，可依托仙桃（武汉）离岸创新中心设立招商阵地，吸引科创资源入驻，转化落地回仙桃，还可开展“招商＋商会＋农特产品＋．．．．．．”试点，依托深圳商会设立农特产品展销和招商推介洽谈阵地。重点对接低空经济产业研究中心、超快光学实验室、华羽先翔航空研发中心等科创平台，促成项目尽快落户、成果早日转化。

3、精细谋划服务，进一步创优营商环境。积极搭建平台，夯实稳商底盘。依托各地园区加速实施“满园行动”，以完善的基础设施和优质的配套服务吸引更多本地龙头型、明星型企业上下游企业落户，如落户龙华山街道的和畅八方和天津南化均是惠尔特的链上企业，把延链补链强链做到实处，推动投资量的持续增长和产业链的稳定加固。逐步提升“三度”，安商暖商重商。加速度优化审批流程、压缩审批环节，缩短签约、选址、项目报批、预审等周期，当好“店小二”，用仙桃速度帮助企业落地扎根。升温度对接企业需求、挖掘服务优势，围绕智改数转、技改扩规、企业出海等企业发展过程中的痛点、难点，及时帮助落户企业与相关单位进行沟通协调，坚定企业在仙发展信心，推动形成更多像旺旺集团、摩擦一号、东南佳一厂变多厂的裂变效应。讲效度用好金龙、金凤工程以及相关产业优惠政策，只要企业需求合法合规，不触犯政策红线，多开绿灯、少亮红灯，按期推进合同兑现。严格依法依规，树牢规矩意识。将法治规范与招商工作相结合，在招商的每个环节严格对照执行中央、上级有关法律法规，包括前置审批、协议草拟、企业服务等层面，不断对招商引资工作进行规范，防范在“大项目”下偏离实际。针对每一个具体环节对参与招商工作的干部定期进行培训，提高招商队伍的整体法治素养，持续加强对法律法规的学习，规范项目管理工作，增强招商人员的法律意识，始终将法治工作贯穿于招商工作当中，做到既要效率也要规范。

重点项目安排

争取固态电池研发生产项目、低空经济产业链项目、全国职业工装（仙桃）产业园项目、液体水玻璃和高纯硅溶胶项目、高端偏光片项目、表面处理园区项目、光电产业园项目、等重点项目签约。

涉及“五位一圈两道两园”及其他民生实事事项

无