| 部门整体绩效目标表 | ||||||||
| 部门(单位)名称 | 仙桃市司法局 | |||||||
| 填报人 | 陈小波 | 联系电话 | 15027312446 | |||||
| 部门职能概述 | (一)承担全面依法治市重大问题的政策研究,协调有关方面提出全面依法治市中长期规划建议,负责有关重大部署督查工作。(二)负责协调部门之间在实施法律、法规、规章中的有关争议和问题。承办清理、编纂市政府规章工作,组织翻译、审定市政府规章外文正式译本。承担市政府规范性文件和重大行政决策合法性审查的具体工作。承担各地各部门规范性文件的备案审查工作。(三)承担统筹推进全市法治政府建设的责任。指导、监督全市依法行政工作。指导、监督全市行政复议和行政应诉工作。负责市政府行政复议和应诉案件办理工作,承办申请市政府裁决的行政复议案件工作。(四)负责综合协调全市行政执法,承担推进行政执法体制改革的有关工作,推进严格规范公正文明执法。负责全市政府行政执法监督的具体工作。(五)承担统筹规划全市法治社会建设的责任。负责拟定全市法治教育规划,组织实施普法宣传和对外法治宣传工作。指导依法治理和法治创建工作。推动人民参与和促进法治建设。指导全市调解工作和人民陪审员选任管理工作。组织指导全市人民监督员选任管理工作。指导全市司法所工作。(六)指导、管理全市社区矫正工作。指导刑满释放人员帮教安置工作。(七)负责拟定全市公共法律服务体系建设规划并指导实施,统筹和布局城乡、区域法律服务资源。指导、监督全市律师、法律援助、司法鉴定、公证、仲裁和基层法律服务管理工作。(八)负责全市国家统一法律职业资格考试的组织实施工作。负责组织全市法律职业人员入职前培训工作。(九)负责拟定全市司法行政系统科技和信息化工作发展规划并组织实施,指导、协调、监督全市司法行政系统科技和信息化体系建设管理工作。(十)负责全市司法行政系统的财务、装备、设施、场所、警车等管理工作。(十一)负责规划、协调、指导全市法治人才队伍建设相关工作,指导、监督全市司法行政系统队伍建设。(十二)完成上级交办的其他任务。(十三)职能转变。按照党中央、国务院、省委、省政府关于转变政府职能、深化“放管服”改革,深入推进审批服务便民化的决策部署,认真落实市委、市政府深化“互联网+放管服”改革和“一网覆盖、一次办好”的工作要求,组织推进本系统转变政府职能,深化简政放权,创新法律服务行业监管方式,落实监管责任,推动全市公共法律服务实体、热线、网络三大平台融合发展,推进基本公共法律服务均等化、便民化,提高政务服务效率和质量。 | |||||||
| 年度工作任务 | 1.推进法治督察的针对性和实效性提升; 2.推进行政执法监督能力和机制提升; 3.推进行政复议办案水平和行政应诉能力提升; 4.推进公共法律服务水平和监督管理质效提升; 5.推进人民调解和法治宣传有效抓手提升; 6.推进多层次多领域依法治理能力提升; 7.推进社区矫正刑事执行能力提升; 8.推进司法行政队伍能力素质提升。 | |||||||
| 长期工作目标:(截止2025年) | 1、加快推进公共法律服务体系建设。 2、全面提升依法治市工作水平。 3、积极推进联合专业调解委员会建设。 4、深入推进信息化建设。 | |||||||
| 长期绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 | 指标值确定依据 | 指标分类 | ||
| 运行成本 8% | 公用经费控制 | 公用经费控制率 | ≤90% | 上年经费控制情况 | 基本型 | |||
| 在职人员控制 | 在职人员控制率 | ≤100% | 编办文件及工资表 | 基本型 | ||||
| 项目支出成本控制 | 会议费控制率 | ≤0% | 上年财务资料 | 基本型 | ||||
| 长期绩效指标 | 运行成本 8% | 项目支出成本控制 | “三公”经费变动率 | ≤0% | 上年财务资料 | 基本型 | ||
| 新增资产支出控制率 | ≤0% | 资产配置批复 | 基本型 | |||||
| 管理效率 22% | 战略管理 | 中长期规划相符性 | 相符 | 中长期规划 | 基本型 | |||
| 工作计划健全性 | 明确、具体、可操作 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 预算编制 | 预算编制科学性 | 真实、完整、准确 | 预算申报表 | 基本型 | ||||
| 预算编制合理性 | 较为合理 | 预算编制指南 | 基本型 | |||||
| 立项规范性 | 依据充分、符合规定 | 单位制度 | 创新型 | |||||
| 预算调整率 | ≤0% | 上年执行情况 | 基本型 | |||||
| 预算执行 | 预算执行率 | ≥90% | 上年执行情况 | 基本型 | ||||
| 结转结余率 | ≤10% | 上年执行情况 | 基本型 | |||||
| 政府采购执行率 | ≥90% | 政府采购制度 | 基本型 | |||||
| 绩效目标合理性 | 基本合理 | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 绩效监控开展率 | 及时、有效 | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 绩效评价覆盖率 | 100% | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 评价结果应用率 | 100% | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 资产管理 | 资产管理制度健全性 | 制度健全,得到有效执行 | 资产管理制度 | 基本型 | ||||
| 资产管理规范性 | 管理规范 | 资产管理制度 | 基本型 | |||||
| 财务管理 | 财务管理制度健全性 | 制度健全 | 财务管理制度 | 基本型 | ||||
| 会计核算规范性 | 合规、真实、准确、完整 | 财务管理制度 | 基本型 | |||||
| 资金使用合规性 | 资金使用合规,无挪用情况 | 财务管理制度 | 基本型 | |||||
| 履职效能50% | 推进公共法律服务体系建设 | 公共法律服务实体平台标准化建设 | 建成公共法律服务实体平台 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | |||
| “互联网+”法律服务系统建设 | 形成线上线下同步的综合法律服务模式 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | |||||
| 服务于法治乡村建设 | 12348热线和法律服务微信群推广使用 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 基本型 | |||||
| 长期绩效指标 | 履职效能50% | 提升依法治市工作水平 | 推进法治政府建设 | 法治政府工作全面纳入法治轨道 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 基本型 | ||
| 提升依法治市工作水平 | 推进法治乡村建设 | 全方位、全覆盖的法治创建 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | ||||
| 专业调委会建设 | 构建矛盾纠纷化解机制 | 构建调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼有机衔接、协调联动机制 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | ||||
| 构建专业领域调委会 | 构建信访、环保、被拘留人等专业领域调委会 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | |||||
| 推进市镇两级综治中心建设 | 促进矛盾纠纷就地化解 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 基本型 | |||||
| 推进信息化建设 | 智慧司法体系建设 | 司法信息化系统对接有效 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 创新型 | ||||
| 远程探视系统建设 | 实现家门口探监 | “十四五”时期司法行政工作重点 | 基本型 | |||||
| 社会效应10% | 经济效益 | 法律援助 | 应援尽援 | 工作计划 | 基本型 | |||
| 社会效益 | 矛盾纠纷化解 | 不上交、不激化 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 行政执法能力 | 提升 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 生态效益 | 行政执法监督及复议 | 案件处理评查及时 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 可持续发展能力 6% | 体制机制改革 | 服务体制改革成效 | 成效显著 | 准备出台的文件 | 基本型 | |||
| 行政管理体制改革成效 | 成效显著 | 准备出台的文件 | 基本型 | |||||
| 人才支撑 | 业务学习与培训完成率 | ≥90% | 学习培训计划 | 基本型 | ||||
| 干部队伍体系建设规划情况 | 成效显著 | 学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 高学历、高层次人才储备率 | 成效显著 | 招聘学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 人才培养与发展 | 覆盖率100%,效果良好 | 学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 科技支撑 | 信息化建设情况 | 信息化建设成效明显,工作效率提升 | 本年建设计划或合同 | 创新型 | ||||
| 电子化办公效率 | 覆盖率和应用率100%,工作效率提升 | 本年建设计划或合同 | 基本型 | |||||
| 应用系统升级和维护 | 及时升级维护 | 本年升级计划或维护合同 | 创新型 | |||||
| 数字化服务覆盖率 | 100% | 硬软件采购维护计划 | 基本型 | |||||
| 满意度 4% | 服务对象满意度 | 服务对象满意度 | ≥90% | 上年评议结果 | 基本型 | |||
| 长期绩效指标 | 满意度 4% | 联系部门满意度 | 联系部门满意度 | ≥90% | 上年评议结果 | 基本型 | ||
| 年度目标: | 1.推进法治督察的针对性和实效性提升; 2.推进行政执法监督能力和机制提升; 3.推进行政复议办案水平和行政应诉能力提升; 4.推进公共法律服务水平和监督管理质效提升; 5.推进人民调解和法治宣传有效抓手提升; 6.推进多层次多领域依法治理能力提升; 7.推进社区矫正刑事执行能力提升; 8.推进司法行政队伍能力素质提升。 | |||||||
| 年度绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 预期当年实现值 | 指标值确定依据 | 指标分类 | ||
| 运行成本8% | 公用经费控制 | 公用经费控制率 | ≤100% | 上年经费控制情况 | 基本型 | |||
| 在职人员控制 | 在职人员控制率 | ≤100% | 编办文件及工资表 | 基本型 | ||||
| 项目支出成本控制 | 会议费控制率 | ≤0% | 上年财务资料 | 基本型 | ||||
| “三公”经费变动率 | ≤0% | 上年财务资料 | 基本型 | |||||
| 新增资产支出控制率 | ≤0% | 资产配置批复 | 基本型 | |||||
| 管理效率22% | 战略管理 | 中长期规划相符性 | 相符 | 中长期规划 | 基本型 | |||
| 工作计划健全性 | 明确、具体、可操作 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 预算编制 | 预算编制科学性 | 真实、完整、准确 | 预算申报表 | 基本型 | ||||
| 预算编制合理性 | 较为合理 | 预算编制指南 | 基本型 | |||||
| 立项规范性 | 依据充分、符合规定、经过可行性论证 | 单位制度 | 创新型 | |||||
| 预算调整率 | ≤10% | 上年执行情况 | 基本型 | |||||
| 预算执行 | 预算执行率 | ≥90% | 上年执行情况 | 基本型 | ||||
| 结转结余率 | 0 | 上年执行情况 | 基本型 | |||||
| 政府采购执行率 | ≥90% | 政府采购制度 | 基本型 | |||||
| 绩效管理 | 预决算信息公开及时性 | 内容完整,发布及时 | 上年执行情况 | 基本型 | ||||
| 绩效目标合理性 | 基本合理 | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 绩效监控开展率 | 及时、有效 | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 绩效评价覆盖率 | 100% | 绩效管理制度 | 基本型 | |||||
| 年度绩效指标 | 管理效率22% | 绩效管理 | 评价结果应用率 | 100% | 绩效管理制度 | 基本型 | ||
| 资产管理 | 资产管理制度健全性 | 制度健全,得到有效执行 | 资产管理制度 | 基本型 | ||||
| 资产管理规范性 | 管理规范 | 资产管理制度 | 基本型 | |||||
| 财务管理 | 财务管理制度健全性 | 制度健全 | 财务管理制度 | 基本型 | ||||
| 会计核算规范性 | 合规、真实、准确、完整 | 财务管理制度 | 基本型 | |||||
| 资金使用合规性 | 资金使用合规,无挪用情况 | 财务管理制度 | 基本型 | |||||
| 履职效能50% | 人民调解和安置帮教 | 矛盾纠纷调处率 | ≥95% | 工作计划 | 基本型 | |||
| 刑释人员信息核查率 | ≥90% | 工作计划 | 创新型 | |||||
| 刑释人员安置帮教率 | ≥90% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 刑释人员重新犯罪率 | ≤5% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 法律援助 | 12348热线服务率 | 100% | 工作计划 | 创新型 | ||||
| 法定时效内结案率 | 100% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 应援尽援率 | 100% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 社区矫正 | 拟适用社区矫正人员社会调查评估 | 100% | 工作计划 | 创新型 | ||||
| 在矫人员脱管事故率 | 0 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 在矫人员返犯罪率 | ≤5% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 普法宣传 | 专题普法宣传次数 | ≥3次 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 无纸化学法平台学习完成率 | ≥90% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 行政复议 | 办件时效性 | 及时 | 工作计划 | 创新型 | ||||
| 程序合法性 | 合法合规 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 案件办结回复率 | 100% | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 律师进村 | 开展法治讲座次数 | ≥2次 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 律师进驻村居数量 | ≥725个 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 驻村律师协助调处和化解矛盾纠纷 | 矛盾纠纷不出市 | 工作计划 | 创新型 | |||||
| 年度绩效指标 | 社会效应10% | 经济效益 | 法律援助 | 应援尽援 | 工作计划 | 基本型 | ||
| 社会效益 | 矛盾纠纷化解 | 不上交、不激化 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 行政执法能力 | 提升 | 工作计划 | 基本型 | |||||
| 生态效益 | 行政执法监督及复议 | 案件处理评查及时 | 工作计划 | 基本型 | ||||
| 可持续发展能力6% | 体制机制改革 | 服务体制改革成效 | 成效显著 | 准备出台的文件 | 基本型 | |||
| 行政管理体制改革成效 | 成效显著 | 准备出台的文件 | 基本型 | |||||
| 人才支撑 | 业务学习与培训完成率 | ≥90% | 学习培训计划 | 基本型 | ||||
| 干部队伍体系建设规划情况 | 成效显著 | 学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 高学历高层次人才储备率 | ≥5% | 招聘学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 人才培养与发展 | 覆盖率100%,效果良好 | 学习培训计划 | 基本型 | |||||
| 科技支撑 | 信息化建设情况 | 信息化建设成效明显,工作效率提升 | 本年建设计划或合同 | 创新型 | ||||
| 电子化办公效率 | 覆盖率和应用率100%,工作效率提升 | 本年建设计划或合同 | 基本型 | |||||
| 应用系统升级和维护 | 及时升级维护 | 本年升级计划或维护合同 | 创新型 | |||||
| 满意度4% | 服务对象满意度 | 服务对象满意度 | ≥90% | 上年评议结果 | 基本型 | |||
| 联系部门满意度 | 联系部门满意度 | ≥90% | 上年评议结果 | 基本型 | ||||
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