目录

一、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心职责及机构设置情况

（一）主要职能

（二）机构设置

二、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心2025年部门预算安排情况

（一）预算收支（含政府性基金）安排及增减变化情况

1．预算收入及增减变化情况

2．预算支出及增减变化情况　

3．政府性基金预算收入及增减变化情况

（二）机关运行经费安排及增减变化情况

（三）一般公共预算“三公”经费及增减变化情况

（四）政府采购预算安排及增减变化情况

（五）国有资产占用及增减变化情况

三、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心2025年预算绩效情况

（一）预算绩效管理工作开展情况

（二）重点项目绩效目标

四、2025年仙桃市黄鳝产业高质量发展中心部门预算公开表

（一）2025年收支预算总表

（二）2025年收入预算总表

（三）2025年支出预算总表

（四）2025年财政拨款收支预算总表

（五）2025年一般公共预算支出表

（六）2025年一般公共预算基本支出表

（七）2025年一般公共预算“三公”经费支出表

（八）2025年政府性基金预算支出表

（九）2025年项目支出预算表

以上表格均需公开，不得删减。无预算数据的表格，按空表公开。

五、名词解释

（一）机关运行经费

（二）“三公”经费

（三）政府采购

（四）财政拨款（补助）收入

（五）其他收入

（六）基本支出

（七）项目支出

2025年部门预算于2025年1月14日经市财政局批准，根据《预算法》和预算公开工作的要求，现将我单位仙桃市黄鳝产业高质量发展中心2025年预算公开如下：

一、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心职责及机构设置情况

（一）主要职能

2025年，我中心将认真贯彻落实中央、省、市关于渔业、黄鳝产业方针政策和决策部署，聚焦黄鳝“种养加销安”全产业链一体化发展，多措并举，全要素保障、全链条布局，积极推动落实省“鳝七条”和市“鳝22条”细化措施，不断助力黄鳝产业高质量发展，着力把“仙桃黄鳝”打造成全省农业农村现代化的“样板产业”。一是全力加强苗种繁育。围绕黄鳝种苗繁得出、养得活、长得壮，加快建成“一室五中心”，持续攻克种苗繁育、幼苗培育等难关，加快推动形成“1＋4＋N”的黄鳝苗种繁育梯队，打造全国最大的规模化、工厂化繁育集群。积极争取各类政策资金、社会资本和债券资金，加快实施仙桃黄鳝数字工厂项目，高标准打造黄鳝产业“一园三区一平台”，确保明年全市黄鳝苗种供应向20亿尾进军。二是全力推广生态养殖。科学制定和落实黄鳝养殖扩规目标任务，加快推进黄鳝养殖由经验养殖向标准养殖转变，由粗放养殖向精细养殖转变，由专养向套养转变，全面实现科学养殖，加快建设祥宇合作社稻虾鳝绿色生态养殖等7类示范样板基地，打造一批优质示范基地。三是全力发展精深加工。围绕做好鲜活黄鳝初级加工和深加工，招引黄鳝加工企业，壮大现有龙头企业，提升产品的含新量、含绿量、含金量。支持允泰坊、顾大嫂、硒莱福等现有企业技改扩规，研发新产品，新上生产线；支持张沟同星食品、郭河宁通等黄鳝加工企业平稳运营；鼓励永华、鱼农、健飞等现有水产品加工企业投资黄鳝加工。四是全力做好产品销售。以供应链公司为核心，加快建设集产品加工、线上交易平台、线下交易市场、物流配送、冷链仓储、检验监测等功能于一体的黄鳝现代产业园，打造全国最大的黄鳝交易平台。五是全力做好品牌建设。办好黄鳝节和“仙桃黄鳝”区域公用品牌推介会，积极参加农产品产销对接活动，提升品牌影响力。六是全力保障食品安全。继续加快建设黄鳝全产业链标准体系，围绕黄鳝繁育、养殖、流通、加工、辅助设施、餐饮和品牌等打造产业链全环节，制定一批行业、团体和企业标准，以标准化塑造仙桃黄鳝品牌，以标准体系支撑和引领产业发展。做好黄鳝质量安全建设，加快市场产地检测能力建设，继续推广承诺达标合格证制度、黄鳝质量安全追溯平台。

（二）机构设置

本单位是执行事业单位财务会计制度的公益一类事业单位，实行财务独立核算，归市农业农村局管理，编制人数18人，实有在职人数6人。

二、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心2025年部门预算安排情况

（一）预算收支安排及增减变化情况

1．预算收入情况：2025年本年收入预计为82.17万元，全部为财政经费拨款，比上年增加82.17万元，原因为新成立单位。

2．预算支出情况：2025年本年支出82.17万元，比上年增加82.17万元，原因为新成立单位。其中：基本支出66.17万元，占总支出的80.53％；项目支出16万元，占总支出的19.47％。本年支出构成为：社会保障和就业支出8.74万元，占本年支出10.64％；农林水支出69万元，占本年支出83.97％；住房保障支出4.43，占本年支出5.39％。

3．政府性基金预算收入及增减变化情况

我单位2025年政府性基金预算支出0万元，比去年增加0万元，增加0％。

（二）机关运行经费及增减变化情况

本单位为公益一类事业单位，无机关运行经费。　　

（三）财政拨款安排“三公”经费及增减变化情况

2025年“三公”经费一般公共预算总额3.37万元，比上年增加3.37万元，原因为新成立单位。

1．公务接待费0.17万元。

2．公务用车购置及运行费3.2万元。

3．因公出国出（境）费0万元，与上年一致。

（四）政府采购预算安排及增减变化情况

2025年我单位编制政府采购预算0万元，原因为我单位本年度不需要采购货物。

（五）国有资产占用及增减变化情况

2025年我单位无房屋，单价50万元以上的通用设备0台，单价100万元的以上专用设备数量为0。公务用车保有量为0辆，对比上年持平。

三、仙桃市黄鳝产业高质量发展中心2025年预算绩效情况

（一）预算绩效管理工作开展情况

我单位高度重视预算绩效管理工作，不断健全本单位预算绩效管理制度，严格落实预算绩效管理要求，加强事前绩效评估管理，细化项目绩效目标，完善绩效指标体系，强化绩效运行监控，推动绩效评价结果应用，将其作为预算安排和预算编制的前置条件和重要依据。我单位2025年上报预算绩效项目1个，金额合计16万元，为其他收入16万元。

（二）重点项目绩效目标

本单位2025年无重点项目。

四、2025年仙桃市黄鳝产业高质量发展中心部门预算公开表

2025年仙桃市黄鳝产业高质量发展中心部门预算公开表1－10见附件下载。

五、名词解释

1．机关运行经费：指为保障单位运行使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出。包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

2．“三公”经费：指使用一般公共预算财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费。其中，因公出国（境）费用反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行维护费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税、牌照费）、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）费用。

3．政府采购：是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。政府采购不仅是指具体的采购过程，而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称，是一种对公共采购管理的制度，是一种政府行为。

4．财政拨款（补助）收入：指从同级财政部门取得的财政预算资金。

5．其他收入：指除上述“财政拨款收入”以外任务相应安排的资金。

6．基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。

7．项目支出：指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。